Головна
Головна → 
Фінанси → 
Інвестиції → 
« Попередня Наступна »
А.Н. Шaбaлін. ІНВЕСТИЦІЙНЕ ПРОЕКТУВАННЯ, 2004 - перейти до змісту підручника

10.4. Адаптація аналітиків

Для інвестиційного проектування особливо актуально убезпечити інвестора і аналітиків від вчинення основних помилок, згаданих вище. У процесі аналітичної діяльності генерується випадковий потік доходів. Випадковість фіналів проявляється одночасно і у випадковості видобутих доходів, що витягають із аналітичної діяльності та в тривалості самого потоку.
Нехай аналітики приступили до розробки інвестиційної ідеї, розташовуючи апріорної оцінкою її успішності. Ця характеристика є об'єктивною характеристикою ринкового середовища генерувати технічно і економічно реалізовані й ефективні інвестиційні ідеї. Позначимо це подія, відповідне надходженню до аналітиків через G, а його ймовірність через РS, тоді показниками успішної діяльності аналітиків зручно вважати умовні ймовірності прийняти до реалізації проект за умови, що він
адекватний (подія С | G), і відхилити проект за умови його
неадекватності (подія F | G) відповідно, тобто


У цьому випадку аналітична організація, як правило, витягує дохід, який складається з гонорарів за розробку ТЕО проекту gТеo і гонорару за розробку бізнес-плану проекту gБП.
Сценарій 2. Для проекту, адекватного запитам і можливостям соціально-економічного середовища, аналітики вживають помилкове рішення про його відхилення. Імовірність цієї події дорівнює р3 (1-и1), а витягуваний гонорар складається з винагороди за розробку ТЕО. З деяким запізненням можливе виникнення загрози для аналітичної організації, що складається в перериванні потоку замовлень на інвестиційні розробки.
Сценарій 3. Нехай інвестиційний проект, до розробки якого приступають аналітики, не є економічно ефективним або технічно реалізованим. Імовірність цієї події дорівнює (1 - р) У результаті аналітичної діяльності цей проекту приходять до його неадекватної оцінки з імовірністю (1-и2). Тоді ймовірність аналітичної невдачі дорівнює (1-и2) (1-р.). У цьому випадку аналітична організація витягує дохід (% ТЕО + еш), але мається ймовірність припинення діяльності аналітичної організації.
Сценарій 4. Інвестиційний проект є економічно неефективним або технічно нереалізованим. Імовірність аналітичного успіху визначається наступним співвідношенням


а ймовірність протилежної події може служити мірою ризику бізнесу аналітичної організації, що виконує розробку інвестиційного проекту


Припустимо, що до аналітичної організації, яка не здатна до вдосконалення своєї діяльності, припиняються запити для розробки інвестиційної ідеї, коли вона відкидає успішний інвестиційний проект або розробляє ТЕО і бізнес-план проекту, приреченого на невдачу. Тоді математичне сподівання числа всіх запитів на розробку інвестиційних ідей, що мають геометричний розподіл, визначається наступною дробом


Тоді використовуючи (23) і (24), неважко знайти оцінку середнього всіх винагород аналітичної організації за весь час її існування.
Крім того, адаптація інвестиційних аналітиків проявляється в підвищенні точності оцінок інвестиційних витрат і доходів.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz