Головна |
« Попередня | Наступна » | |
10.4. Адаптація аналітиків | ||
Нехай аналітики приступили до розробки інвестиційної ідеї, розташовуючи апріорної оцінкою її успішності. Ця характеристика є об'єктивною характеристикою ринкового середовища генерувати технічно і економічно реалізовані й ефективні інвестиційні ідеї. Позначимо це подія, відповідне надходженню до аналітиків через G, а його ймовірність через РS, тоді показниками успішної діяльності аналітиків зручно вважати умовні ймовірності прийняти до реалізації проект за умови, що він адекватний (подія С | G), і відхилити проект за умови його неадекватності (подія F | G) відповідно, тобто
У цьому випадку аналітична організація, як правило, витягує дохід, який складається з гонорарів за розробку ТЕО проекту gТеo і гонорару за розробку бізнес-плану проекту gБП. Сценарій 3. Нехай інвестиційний проект, до розробки якого приступають аналітики, не є економічно ефективним або технічно реалізованим. Імовірність цієї події дорівнює (1 - р) У результаті аналітичної діяльності цей проекту приходять до його неадекватної оцінки з імовірністю (1-и2). Тоді ймовірність аналітичної невдачі дорівнює (1-и2) (1-р.). У цьому випадку аналітична організація витягує дохід (% ТЕО + еш), але мається ймовірність припинення діяльності аналітичної організації. Сценарій 4. Інвестиційний проект є економічно неефективним або технічно нереалізованим. Імовірність аналітичного успіху визначається наступним співвідношенням
а ймовірність протилежної події може служити мірою ризику бізнесу аналітичної організації, що виконує розробку інвестиційного проекту
Тоді використовуючи (23) і (24), неважко знайти оцінку середнього всіх винагород аналітичної організації за весь час її існування. Крім того, адаптація інвестиційних аналітиків проявляється в підвищенні точності оцінок інвестиційних витрат і доходів. | ||
« Попередня | Наступна » | |
|