| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
Частина 4 | ||
|
З липня 1944 металургійні заводи на Заході повністю припинили виробництво. Почалися посилені повітряні нальоти на металургійні заводи в самій Німеччині, особливо в районі Рура. Крім Рура, з листопада 1944 головним об'єктом нальотів авіації стали металургійні заводи Середньої Німеччини. Були паралізовані сталеплавильні та прокатні заводи, а на початку 1945 р. були паралізовані також доменні заводи. У лютому 1945 р. в Середній Німеччині через бомбардування вже не діяло 40% всіх потужностей з виплавки чавуну і 20% потужностей з виплавки сталі. Заняття противником окремих районів також скорочувало виробництво. У результаті в березні 1945 р. виробництво сталі не перевищувало 10-15% від рівня березня 1944 Загальний індекс обсягу виробництва предметів споживання знизився з середини 1944 р. по лютий 1945 майже на 66 %. При цьому велика частина випущеної продукції спрямовувалася в армію і пов'язані з нею організації. У результаті в 1945 р. населення Німеччини отримувало предметів споживання на 85-90% менше, ніж до війни. Калорійність одержуваних середнім споживачем продуктів знизилася з 3 тис. калорій на 1936-1938 рр.. до понад 2 тис. калорій в середині 1943 р. і до 1412 калорій в день в 1945 р. Кризові явища в економіці відбилися і на військовому виробництві Німеччини. У липні 1944 р. був досягнутий вищий рівень виробництва озброєнь і військових матеріалів. Після цього почалося зниження і зрештою відбувся повний розвал. За вісім місяців (з липня 1944 по лютий 1945 р.) військове виробництво було відкинуто на рівень червня 1942 У той же час в середини 1944 р. США випускали озброєння в 3,5 рази більше Німеччини. У лютому-березні 1945 р. перевага США досягло 8-кратного рівня. Після січня 1945 противники вторглися до Німеччини з усіх боків, зруйнували або захопили ще діяли військові заводи. У квітні 1945 р. доля німецької військової промисловості була вирішена. З точки зору економіки та можливостей промисловості вже не було шансів на переможне закінчення війни. За роки війни населення Німеччини скоротилося більш ніж на 6,5 млн осіб, в основному за рахунок незамінних людей кращих віків. Було поранено або залишилися інвалідами 2 млн військовослужбовців і цивільних осіб. Велика частина з них була більше не здатна займатися повноцінним працею. Дев'ятого травня 1945 Німеччина беззастережно капітулювала і була поділена на чотири зони окупації. Було вирішено ліквідувати або обмежити ті галузі промисловості, які можна було б використовувати для військового виробництва, видалити з найважливіших підприємств усіх, хто підтримував націонал-соціалізм, децентралізувати і знищити все картелі, синдикати, трести та інші монополістичні об'єднання. Союзний Контрольна Рада вирішив конфіскувати німецьке майно за кордоном, конфіскувати і встановити контроль над майном ІГ Фарбеніндустрі, конфіскувати концерн Круппа. У листопаді 1945 р. Союзний Контрольна Рада постановляє, що всі заводи та інші активи ІГ Фарбеніндустрі в Німеччині підлягають конфіскації, а право власності на них передавалося Контрольному Раді. У лютому 1947 р. Американська військова адміністрація видала постанову «Заборона надмірної концентрації німецької економічної потужності». За змістом це був антимонопольний закон, за яким всі підприємства ІГ Фарбеніндустрі в американській зоні були розділені на 47 самостійних одиниць. Вони повинні були управлятися німецькими опікунами до остаточного вирішення питання про ці заводах. Це фактично означало ліквідацію ІГ Фарбеніндустрі. Але в середини 1947 р. політика змінилася і ліквідація ІГ Фарбеніндустрі була відкладена. Акціонери старого ІГ Фарбеніндустрі вирішили відродити його і зажадали об'єднання 47 заводів в три компанії: Байєр, БАСФ і Хехст. Але окупаційні власті погодилися на це тільки в 1951 р. З 1945 по 1948 р. виробництво в Німеччині не перевищувало 33% від рівня 1938 Країна страждала від нестачі палива. У кожній окупаційній зоні застосовувалися свої методи управління. Інфляція підривала стимули до бізнесу і праці. Серйозною проблемою були наслідки бомбардувань для фабрик і заводів. Багато мостів були виведені з ладу, постраждали залізні дороги. У травні 1946 р. в американській зоні окупації був припинений демонтаж промисловості, репарації СРСР були зупинені. Американські та англійські влади були ви-змушені стимулювати промисловий підйом у своїх зонах для сплати Німеччиною грошей (або товарів) за імпорт продовольства. Багато німецькі підприємства стали виробляти дефіцитні товари: електролампи, іграшки, трав'яний чай та ін З 1946 по 1948 найшвидше зростали скляна і керамічна промисловість, виробництво іграшок та музичних інструментів. У 1947 р. став посилюватися дефіцит електроенергії та енергоносіїв. З 1947 р. стала мінятися економічна політика окупаційної влади в західних зонах. У східній зоні з червня 1946 почалася націоналізація промисловості. До кінця 1948 р. близько 40% виробництва у Східній Німеччині було націоналізовано. Близько 20% промислових підприємств залишилося під прямим контролем Радянської Військової Адміністрації. У 1989 р. за бажанням громадян НДР було вирішено приєднати цю республіку до ФРН. Включення в західний господарський порядок призвело до краху економіку Східної Німеччини. Промисловість її вже в липні 1990 р. впала до 60% від рівня першого півріччя, в кінці 1990 р. склала всього 49% і за 1991 р. знизився до 33% від колишнього рівня. Реальна частка безробітних зросла з нуля на початку 1990 р. до 7,2% в липні 1990 р. і до 25% навесні 1991 р., а до початку 1992 р. досягла 30%. Число зайнятих знизилося з 9,7 млн чоловік до менше 5 млн у другому кварталі 1992 Це було гірше, ніж в кризу 1929-1933 рр.. Початковий оптимізм змінився розчаруванням і навіть озлобленістю населення. Такий важкий старт в ринкове господарство був викликанийспотвореністю комуністичної моделі господарства. На підприємствах була занадто низька ступінь механізації процесів праці, надмірні товарні запаси, недостатній контроль на робочому місці, непродуктивне використання робочого часу, нерозвинений маркетинг, неточний вибір асортименту продукції. В об'єднаній Німеччині на 52 тис. підприємств працювало 7,5 млн чоловік. Але питома вага промисловості в економіці помітно скоротився. Її частка в ВОП за 1970-1992 рр.. скоротилася з 51,7 до 37,7%. Розвиток нових передових галузей не змогло компенсувати занепад старих галузей - текстильної промисловості та виробництва сталі. Провідною галуззю економіки є машинобудування. В цілому на машинобудування припадало близько 50% всіх зайнятих у промисловості, понад 45% всіх інвестицій в обробну промисловість, більше половини всіх витрат держави та приватного сектора на НДДКР. З 1970-х рр.. почалася перебудова машинобудування - перехід до виробництва наукомістких виробів, впровадження ресурсозберігаючих технологій, впровадження у виробництво засобів інформатики. На машинобудування ФРН припадало 45% продукції машино-будови Євросоюзу. Особливо були розвинені космічне, авіаційне, транспортне машинобудування, автомобілебудування, верстатобудування, хімічне машинобудування, поліграфічне машинобудування. В цілому частка машинобудування ФРН на світовому ринку в 1990 р досяг 22%. У 2000 р. у списку 500 найбільших компаній світу перебувала 21 німецька компанія, у тому числі чотири автомобільних, три хімічних, дві енергетичні, дві електротехнічні, дві транспортні, дві компанії зв'язку і телекомунікацій. Найбільшою німецькою фірмою, яка займала п'яте місце в списку 500, був автомобільний концерн «ДаймлерКрайслер» (DaimlerChrysler) з річним доходом в 159 900 000 000 доларів. Наприкінці 1980-х рр.. діяло 11 тис. фірм, що належали іноземцям. У 1970-і рр.. іноземні фірми найбільше прагнули в обробну промисловість. Але наприкінці 1980 - початку 1990-х рр.. іноземні фірми вкладали кошти в холдинги і компанії з управління майном і в торгівлю. На початку 1990-х рр.. близько 85% іноземних участей доводилося тільки на шість держав - США, Нідерланди, Швейцарію, Великобританію, Францію, Японію. У перші десятиліття XX в. в аграрній сфері переважали селянські господарства. Частина з них поступово перетворювалася на фермерські господарства, що займалися продажем своєї продукції на ринку. Але значна частина господарств залишалася з колишньою орієнтацією на сімейне селянське споживання. Зростання сільського населення зменшував кількість землі, що припадає на кожне господарство, і міграцію молоді до міст. При такому нестачі землі для нових поколінь Німеччини доводилося купувати багато продовольства за кордоном. Уряд Гітлера активно зайнялося аграрної політикою. У 1933 р. всі сель-ські виробники були включені в «Імперське продовольче стан» (RNS, Reichst!? Hrungsstand). У 1938 р. RNS була розділена на 55 тис. місцевих селянських корпорацій. Кожен селянський двір отримав завдання з виробництва певної кількості сільськогосподарської продукції. Але виробництво зернових з 1933 по 1939 р. стало менше на 500 тис. т. Для подолання кризи були знижені ціни на добрива і тарифи на електроенергію, підвищені ціни на сільськогосподарські товари. Банки виділили кредити на поліпшення машинного парку, проводилася меліорація. Але до 1939 року індекс сільськогосподарського виробництва був всього на 10% вище важких 1935-1936 рр.., Самозабезпеченість по продуктах харчування зросла лише на 3% і склала 83%, повна продовольча автаркія так і не була досягнута. Але все ж були закладені трирічні продовольчі резерви, імпорт продуктів йшов в основному з найближчих країн. З 1 січня 1937 р. було введено картки на масло, маргарин і сало. До початку Другої світової війни сільське господарство на 60% покривало внутрішній попит. Структура сільського господарства Німеччини швидко змінювалася після Другої світової війни. З 1950 р. число фермерів швидко скорочувалася. Вони знаходили роботу в інших галузях економіки. Механізація сільського господарства також швидко витісняла працівників з цієї галузі. У 1950 р. було 1,6 млн господарств з 3,9 млн працюючих членів сімей з повним робочим днем протягом цілого року. У 1992 р. залишилося тільки 580 тис. господарств, в яких було зайнято близько 540 тис. працюючих членів сімей. Цей процес супроводжувався зростанням продуктивності праці. У 1950 р. один зайнятий у сільському господарстві міг прогодувати 10 чоловік, в 1992 р. - вже 71 людини. Але доходи в сільському господарстві росли повільніше, ніж у промисловості. До 1990 р. цей розрив у доходах становив тільки 10%, але незабаром знову збільшився. У сільському господарстві переважали фермерські господарства. Близько 70% господарств мали не більше 50 га землі. Найважливішими продуктами виробництва були молоко, свинина і яловичина, а також зерно і цукровий буряк. Також вироблялися виноград, фрукти і овочі. Тваринництво розвивалося в основному в малих господарствах з невеликим поголів'ям худоби. Майже 80% молочних корів містилося на фермах з поголів'ям не більше 40 корів. Майже 80% свиней містилося на фермах з числом свиней не більше 600. Після 1945 р. в НДР замість 600 тис. фермерів з'явилися сільськогосподарські кооперативи. До 1990 р. в НДР було близько 5,1 тис. кооперативів. З 1990 р. в колишній НДР проводилася ре-приватизація сільського господарства. З'явилося 14 тис. самостійних фермерів. Колишні кооперативи в числі 4,5 тис. були перетворені в товариства акціонерні товариства. Сільському господарству Східній Німеччині стало надавати допомогу уряд ФРН. У результаті Німеччина з 1992 р. стала найбільшим у світі імпортером аграрної продукції. Асортимент якісних продуктів харчування в Німеччині постійно розширювався. У банківській справі в 1910 р. в Німеччині було 422 банку, їх власний капітал становив 5 млрд марок, активи - 30 млрд марок. До 1913 р. в країні діяв 1221 приватний банк. На початку XX в. найбільшими приватними банками були Дойче банк з акціонерним капіталом понад 150 млн марок, і банк Дисконт-гезелиіафт. У ході економічної кризи 1900-1903 рр.. Дойче банк під виглядом допомоги дрібним і середнім банкам встановив над ними свій контроль. До 1914 р. Дойче банк створив концерн, діючий на всій території Німецької імперії, і мережу закордонних філій і дочірніх банків. У 1908 р. капітал Дойче банку склав 200 млн марок, а Діськонто-Гезель-шафт-170 млн марок. Великий банк А. Шааффхаузеншер банк-ферайі злився з Діськонто-гезельшафт, який в 1914 р. збільшив свій капітал до 300 млн марок. На третьому місці по капіталу виявився Дрезднер банк. Дойче банк фінансував електропромисловість і будівництво залізниць. Цей банк намагався встановити контроль над нафтовими родовищами в Іраку, в Румунії і на Кавказі. Але Дойче банку довелося зіткнутися в нафтовій сфері з нафтовим трестом Рокфеллера «Стандард ойл». Для боротьби з ним в 1904 р. Дойче банк заснував фірму Дойче петролеум АГ у вигляді холдингової компанії. Цей нафтової трест мав великі паї в нафтових компаніях Румунії, Галичини. Але «Стандард ойл» перемогла, і в 1907 р. Дойче банк уклав з нею угоду, в якій зобов'язався не діяти всупереч американським інтересам. Дойче банк перетворився на фінансовий центр групи «нових галузей промисловості». Він також брав участь у створенні залізничних компаній і колоніальних банків у Східній Африці, в Південно-Західній Африці і в Конго. Німецькі біржі через конкуренцію банків стали втрачати своє значення. За роки Першої світової війни Дойче банку вдалося отримати прибуток у 252 500 000 марок і збільшити власний капітал на 76 млн марок. У 1918 р. акціонерний капітал його склав 275 млн марок. Через поразки Німеччини банку довелося відмовитися від участі в примкнули банках, відмовитися від нафтового тресту, від участі в будівництві Багдадської залізниці. Тому Дойче банк з 1918 р. став створювати систему банківських філій. У 1925 р. загальне число філій цього банку склало 190. У 1924 р. Дойче банк поглинув банк Ессенер кредітаншталип, в 1925 р. - банк Вюртембергіііе Ферайнсбанк. У підсумку Дойче банк став перетворюватися в банк-гігант. У 1922 р. Націонал'банк фюр Дойчланд КГ поглинув заснований ще в 1853 р. Банк фюр хан-дель унд індустрі (Дармштадт). Замість них бьгл створений новий банк Дармштедтер унд націонал'банк АГ (скорочено Данатбанк). У 1924 р. у цього банку було акціонерного капіталу на 60 млн марок і резервів на 60 млн марок. У союзі з Дрезднер банк вони хотіли підпорядкувати собі Дойче банк і Діськонто-гезельшафт, і їх спочатку підтримував Рейхсбанк. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||