Головна |
« Попередня | Наступна » | |
4. МІЖНАРОДНЕ НАУКОВО-ТЕХНІЧНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО | ||
Особливо можна виділити науково-технічне співробітництво, яке здійснюється у вигляді спільних програм науково-дослідних і проектно-конструкторських робіт шляхом об'єднання наукових, фінансових і матеріальних ресурсів, створення спільних науково-дослідних груп фахівців чи організацій. Найбільш раціональні та ефективні форми цієї співпраці: створення спільних науково-дослідних центрів, бюро, лабораторій для використання новітніх науково-технічних ідей, конструювання, маркетингових досліджень і техніко -економічних розрахунків; спільні експерименти в області вдосконалення діючої техніки і технології з метою поліпшення техніко-економічних показників роботи фірми; спільні вишукування та вивчення закордонного досвіду в галузі організації виробництва і праці; організація підготовки кваліфікованого дослідницького персоналу. Особливо важливим для науково-технічного співробітництва є аналіз його ефективності. Ефективність отриманих наукових результатів розглядається в декількох аспектах. Теоретична цінність полягає в методах вирішення проблеми, областях застосовності результатів, вплив на суміжні галузі науки. Технічна цінність характеризується рівнем технічних характеристик (надійності, довговічності, продуктивності і т.п.), конкурентоспроможністю, значенням для співробітництва країн і фірм. Прикладна цінність виражається в можливості і сферах застосування результату в народному господарстві або на фірмі, масштабах впровадження, наявності побічних результатів. Перспективність заходу оцінюється часом, протягом якого можна ефективно використовувати результат. Імовірність реалізації планів і результатів розробки пов'язана з відповідністю наукової та матеріальної бази розроблюваної проблемі, з правильністю обраної форми співробітництва. Економічна ефективність впровадження результатів визначається чистим ефектом (прибутком), термінами окупності, конкурентоспроможністю за економічними показниками національного і світового рівня. | ||
« Попередня | Наступна » | |
|