| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
8. Організаційний план | ||
|
організаційна структура; ключовий управлінський персонал; професійні радники та послуги; персонал; кадрова політика фірми; календарний план; план соціального розвитку; правове забезпечення діяльності фірми. Організаційна структура являє собою спосіб і форму об'єднання працівників для досягнення поставлених перед підприємством виробничих і управлінських цілей. Вона документально фіксується в графічних схемах структури, штатних розкладах персоналу, положеннях про підрозділи апарату управління підприємства, посадових інструкціях окремих ис-повнювачів. Організаційну структуру характеризують кількість ланок, ієрархічність, характер розподілу повноважень і відповідальності по вертикалі і горизонталі структури системи управління. В бізнес-плані наводяться дані: 1) про виробничо-технологічній структурі підприємства; про функції ключових підрозділів; про склад дочірніх фірм і філій, їх організаційних взаємозв'язках з головною фірмою; про організаційну структуру управління; про організацію координування взаємодії служб і підрозділів фірми; Дається оцінка відповідності організаційної структури цілям і стратегіям підприємства. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||