| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
4.2.3. Природа опортуністичного поведінки | ||
|
Розглянемо наступні приклади. Приклад 1. Будівельна компанія укладає договір строком на 2 роки з архітектором, відповідно до якого вона платить архітектору 3000 дол на місяць. Ретельно вивчивши деталі проекту, архітектор заявляє керівництву компанії, що проект може бути реалізований, якщо його винагорода буде збільшено до 4000 дол на місяць. Будівельної компанії доведеться погодитися на ці умови, якщо вона не може знайти йому заміну за винагороду менш 4000 дол Можливо, нового архітектора знайти непросто або терміни здачі об'єкта наближаються, і новому архітектору доведеться платити більш високу винагороду за те, щоб він поквапився. У всіх цих випадках будівельної компанії доведеться погодитися з вимогами архітектора і підвищити йому винагороду. Приклад 2. Успішний франчайзер, що працює в сфері б-строго харчування, володіє торговою маркою, яка пропонує стабільну якість їжі, хороше і швидке обслуговування і чистоту. Підтримка цінності торгової марки вимагає від франчайзі витрат на дотримання цих стандартів якості. Якщо клієнти відвідують ресторани різних франчайзі, то у окремого фран-чайзера може з'явитися стимул до економії витрат на підтримку цих стандартів якості, Недобросовісний франчайзі протягом деякого часу зможе залучати клієнтів, які очікують певну якість їжі та обслуговуванні і готові платити за це. Вся вигода від економії витрат на підтримку стандартів якості дістанеться цього франчайзі, а втрати, які проявляться в скороченні числа клієнтів, які відвідують ресторани цієї торгової марки, він розділить з франчайзером, іншими франчайзі і споживачами. Ці два приклади демонструють умови, при яких можливе виникнення опортунізму. Проблема з'являється після укладення контракту. Існування конкурентного ринку до того моменту, як був укладений контракт, не може перешкодити виникненню опортунізму. Для жертв опортуністичного поведінки обіцяне виконання представляє цінність, і частина цієї цінності може бути у них експропрійована. І, нарешті, жертви опортуністичного поведінки не прийняли жодних заходів для його запобігання. Законодавство має враховувати можливості прояву опортунізму і скорочувати пов'язані з ним трансакційні витрати. Це завдання досить складна, тому що одні види опортуністичного поведінки простіше виявити, ніж інші. Якщо архітектор знає, що зміна договору не можна буде захистити в суді, то він вибере більш витончені види оппортуні-стіческого поведінки, можливо, він заявить, що непередбачені умови будівництва вимагають від нього більше зусиль і робочого часу, ніж передбачалося при укладанні договору, і тому виправдовують більш високу винагороду. Якщо закон допускає зміну договору у зв'язку з непередбаченими обставинами, то довести опортуністична поведінка архітектора буде складно. І франчайзі також може обрати такі способи зниження якості обслуговування, виявити які буде непросто. Він може послабити контроль своїх службовців, економлячи при цьому витрати, або пропонувати порції їжі, які будуть нижче того рівня, який очікується відвідувачами. Хоча подібна поведінка можна виявити, але систематичний контроль буде досить дорогим. Таку поведінку можна назвати «невловимим опортунізмом», який ми визначимо наступним чином. До «невловимим опортунізмом» відноситься, по-перше, поведінку, яка складно виявити, і по-друге, поведінка, яка виявити не складно, але яке з легкістю маскується під законну поведінку, так що його опортуністичну природу можна довести лише ціною дуже великих витрат . Опортуністична поведінка слід відрізняти від порушення договору [Muris, 1980-1981, р. 525]. Опортунізм може бути підставою для того, щоб назвати порушенням поведінку, яка явних умов договору не порушує. Але в той же час не кожне порушення договору буде опортуністичних поведінкою. Приміром, одна зі сторін може виграти в результаті порушення договору настільки, що буде в змозі повністю компенсувати втрати іншого боку від порушення договору і все одно залишитися у виграші. Така ситуація може виникнути, наприклад, якщо змінилися обставини підвищують витрати виконання договору (наприклад, різко зростає вартість комплектуючих деталей або праці). Невиконання договору дозволить боржнику заощадити витрати, і ця економія буде більше, ніж втрати кредитора внаслідок порушення договору. У цьому випадку немає опортуністичного поведінки, оскільки не відбувається перерозподілу багатства від кредитора до боржника - боржник виплатить компенсацію втрат, які кредитор поніс у результаті порушення договору. Порушення може бути також результатом непередбачених обставин, в цьому випадку навіть можуть постраждати обидві сторони, наприклад, якщо в якійсь сфері держава вводить регулювання, яке забороняє виконання договору. І, нарешті, порушення може стати результатом обопільного омани і тому також не опортуніст-ного поведінкою. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||