| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
9.3 Менеджмент персоналу | ||
|
Управління персоналом включає: планування потреби у кваліфікованих працівниках; складання штатного розкладу та підготовка посадових інструкцій; підбір персоналу і формування колективу співробітників; аналіз якості роботи і контроль; розробка програм професійної підготовки та підвищення кваліфікації; атестація працівників: критерії, методики, оцінки; мотивація: заробітна плата, премії, пільги, просування по службі. підвищення кваліфікації; підвищення ефективності праці; зниження плинності кадрів ; підготовка необхідних керівних кадрів; виховання молодих здібних працівників; досягнення більшої незалежності ринку праці; адаптація до нових технологій; зростання соціальних якостей співробітників та їх задоволеності працею. Етапи розвитку персоналу: підвищення кваліфікації; планування кар'єри; структурування праці (включає як розширення напрямків діяльності, так і поглиблення професійних знань у цілому). Заходи з розвитку персоналу: збереження працездатності; адаптація персоналу до умов, що змінюються; підготовка співробітників до виконання більш складних завдань; Фактори ефективного менеджменту: професійне зростання - обов'язкове спеціальне освіту; відкритість інформації про перспективах професійного зростання; забезпечення можливості зростання; матеріальну винагороду - досить високий рівень заробітної плати; відповідність оплати праці його результатами; престижність роботи; соціальні привілеї за рахунок фонду соціального розвитку; стиль керівництва - справедливість вимог і - мотивація (матеріальна) доброзичливий мікроклімат у колективі. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||