| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
3.1 ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА БАНКУ | ||
|
Раціональна організація діяльності банку вимагає розробки ефективної системи управління, регулюючої дії засновників банку, його керівних органів і фахівців. В даний час перелік засновників досить широкий. Серед них - міністерства, відомства, інші органи державного управління, банки, об'єднання, підприємства, організації та установи. Засновниками, акціонерами банку стають на добровільних засадах. Загальне керівництво діяльністю комерційного банку здійснюють Зборів пайовиків, акціонерів і Поради банків, які обираються з їх представників. Керують поточною діяльністю Правління, утворені Радами банків. Статутами банків звичайно передбачається, що члени Правління не можуть бути одночасно членами Ради. Збори, Рада та Правління банку повинні керуватися законодавством РФ, діючими економічними нормативами і правилами здійснення грошово-розрахункових операцій. Зборів проводяться як чергові, так і позачергові. Чергові скликаються щорічно не пізніше, ніж через місяць після складання балансу банку за звітний рік. Позачергові збори можуть скликатися на вимогу засновників, Ради банку, Ревізійної комісії або акціонерів, які володіють не менше 1/4 загальної кількості акцій. Повідомлення про майбутній зборах і порядок денний, а також інші матеріали, пов'язані з зборами, направляються акціонерам не пізніше, ніж за два тижні до його скликання. На зборах мають право бути присутніми всі акціонери. Кожна акція дає право одного голосу. Власник акцій може передоручити право голосу іншому власнику акцій за дорученням. Збори правомочні вирішити винесені на розгляд питання, якщо в ньому беруть участь представники акціонерів, що мають не менше 2/3 голосів. Всі рішення приймаються більшістю голосів. З питань зміни Статуту банку, розміру статутного фонду, розподілу прибутку, припинення діяльності банку, рішення приймається 2/3 голосів присутніх на зборах представників акціонерів. Збори акціонерів має такі права: обирає Раду банку, Ревізійну комісію та визначає термін їх повноважень; приймає рішення про розмір і зміну статутного фонду; визначає розмір пайового внеску; затверджує Статут банку, Положення про Раду, Правлінні банку, Ревізійної комісії та вносить до них зміни; розглядає і затверджує річний баланс банку, звіт про прибутки і збитки за минулий операційний рік, висновок і звіт Ревізійної комісії; розподіляє прибуток банку, вирішує інші визначальні питання діяльності банку. У Рада банку, як правило, входять його засновники. Їх число може бути найрізноманітнішим, від одного-двох до кількох десятків. Однак є й приватні банки, де засновниками виступають окремі приватні особи. Переважною формою власності на банки у світовій банківській практиці є акціонерна, при якій як засновниками, так і акціонерами стають фізичні та юридичні особи різних форм власності. Рада банку призначає та звільняє з посади Голови та членів Правління банку; вносить пропозиції зборам пайовиків, акціонерів про збільшення або зменшення статутного фонду, зміну і доповнення Статуту банку та з інших питань, що підлягають розгляду зборами; визначає основні умови надання кредитів; вирішує питання про відкриття філій і представництв банку і наділення їх правами; визначає структуру і чисельність працівників банку, його філій та представництв, затверджує економічні нормативи з праці і розміри видатків на утримання і розвиток банку; контролює роботу Правління; стверджує річний звіт банку; може брати участь у вирішенні стратегічних питань банківської діяльності. Рада банку скликається його Головою не рідше одного разу на квартал. Позачергові засідання Ради проводяться за пропозицією не менше 1/3 її членів або Ревізійної комісією. Рішення Ради приймаються більшістю голосів і є правомочними, якщо в його засіданні беруть участь не менше 2/3 членів Ради. У разі рівності голосів голос Голови Ради банку є вирішальним. До складу Правління входять вищі керівники банку: Голова (Президент, Керуючий) банку, його заступники, керівники найважливіших підрозділів банку. Правління банку складається із співробітників, найманих власниками банку для організації роботи, в нього можуть входити також особи, які володіють повністю або частково даними кредитною установою. Організаційна структура банку включає функціональні підрозділи і служби банку, кожна з яких має певні права та обов'язки. Організаційну структуру банку формують з урахуванням класифікації банківських операцій за їх функціональним призначенням (рис. 1). Наведена схема не є еталоном, однак вона дає уявлення про те, як повинен бути організований банк з позиції його структури. Кожен конкретний банк виходячи зі своєї концепції розвитку, що стоять перед ним поточних завдань і можливостей, будує схему управління, керуючись своїми власними інтересами. 4 основні послуги, що надаються комерційним банком | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||