Відмінні риси інституційної структури банківського сектора економіки
^ державні та напівдержавні банки (Ощадбанк РФ, Внешторгбанк, Зовнішекономбанк);
^ перетворені з колишніх Спецбанки - системи Промбудбанку СРСР, Агропромбанку СРСР, Житлосоцбанку в КБ, але по - раніше пов'язані і які спираються більшою чи меншою мірою на державну підтримку (Промстройбанк, Унікомбанк, Відродження та ін.);
^ корпоративні - формувалися, як правило, на галузевій основі, "міністерські" банки (Авіабанк, Автобанк, Промрадтехбанк тощо). Для банків, пов'язаних з досить стійкими галузями, відкривалося багато переваг, у тому числі щодо використання коштів держбюджету, що перераховуються для обслуговування цих галузей. Банки, що обслуговують підприємства гинуть галузей часто ставали і стають банкрутами;
^ нові КБ, що не мають радянського минулого, а отже, не мають державної підтримки, опинилися в найважчому становищі - без досвіду, зв'язків і сильною ресурсної бази. Ці банки неоднорідні за своєю структурою як за розмірами, так і за характером діяльності. Багато хто з них крімінолізіровани.
У ході конкурентної боротьби з цих груп сформувалася банківська еліта, що включає приблизно два десятки найбільших банків національного рівня та регіональні елітні банки.
Нерівномірний розподіл фінансового капіталу. На частку найбільших банків припадає 1/3 активів банківської системи, вони тісно зрощуються з її природними монополістами - підприємствами ПЕК, зв'язку тощо;
Найбільш стійкі у фінансовому відношенні КБ мають тісні зв'язки з владними структурами, отже, мають доступ до важливої економічної інформації та ресурсів держбюджету;
Цей складний період становлення банківської системи ринкового типу завершився першою банківською кризою у серпні 1995 р.
Серпень 1995 р. - серпень 1998р.
Період характеризується істотною трансформацією кредитної системи Росії, яка проявилася в наступному:
скорочення числа КБ з 2500 у 1995 р. до 1675 до поч. 1998 р. (Таблиця № 2);
стійке зростання числа великих кредитних організацій з оголошеним статутним капіталом понад 30 млрд. руб. (До с. 1997 р. - 20% КБ);
посилення концентрації та централізації банківського капіталу (сукупні активи 30 найбільших банків на 1.03.98 р. склали 60% від активів банківської системи);
вдосконалення банківського законодавства шляхом оновлення діяли законів ("Про Банк Росії", "Про банки і банківську діяльність") і прийняття нових;
активізація діяльності ЦБ РФ з підвищення надійності банківської системи, посилення системи банківського контролю і нагляду;
Організаційна структура банківської системи Росії
-Позитивні зрушення виявилися тимчасовими, а кризові явища пустили глибоке коріння.
Причини і фактори кризи серпня 1998р.:
Зовнішні фактори: кризи на міжнародних фінансових і товарно-сировинних ринках (падіння світових цін на нафту), міграція міжнародного спекулятивного капіталу (в т.ч. догляд іноземного капіталу з Росії).
Внутрішні чинники: неадекватна грошово-кредитна політика держави, слабкість механізмів контролю за фінансовим ринком країни.
Причини:
недостатність капіталу у КО;
недостатньо кваліфіковане управління банківськими ризиками (особливо кредитними і валютними);
активне зростання запозичень російських банків на міжнародних фінансових ринках в силу відмежованістю можливостей нарощування ресурсної бази в Росії;
висока залежність КО від бюджетних коштів.
Привід до початку кризи: дефолт по ГКО-ОФЗ і девальвація рубля.
Наслідки кризи серпень-98:
скорочення кількості КО;
удар по ресурсній базі КО (сумарний капітал (без СБ РФ) скоротився з 1.08.98 по 1.10.98 на 37,6%)
збитки банківської системи (без СБ РФ) з 1.08.98 по 1.01.99 склало близько 30 млрд. руб.
Різко знизилася довіра як до КО, так і до ЦБ РФ і Уряду країни.
Основний висновок:
Банківська криза 1998р. носив системний характер, він розкрив глибинні суперечності перехідного періоду, але не дозволив їх повною мірою.
Період з серпня 98р. по теперішній час:
Мета: відновлення життєздатності банківської системи в цілому шляхом її реструктуризації.
Головні завдання:
швидко очистити Банківську систему від неплатоспроможних банків (ФЗ «Про неспроможність (банкрутство) кредитних організацій» від 25.02.99; ФЗ «Про реструктуризацію кредитних організацій »від 8.07.99)
нарощування власного капіталу дієздатних КО;
підвищення якості банківського менеджменту;
створення стимулів економічного зростання;
підвищення прозорості банківської діяльності;
створення конкурентного банківського середовища (в т.ч. за рахунок залучення іноземних банків)