Головна
Головна → 
Фінанси → 
Банківська справа → 
« Попередня Наступна »
В.І. Xaбapoв, Н.Ю. Попова. БАНКІВСЬКИЙ МАРКЕТИНГ, 2005 - перейти до змісту підручника

Позиція банківських послуг на ринку

Наступним кроком після вибору відповідного сегмента є проблема впровадження. Зазвичай це пов'язано з ухваленням рішення про своє місце в цьому сегменті по відношенню до конкурентів. Виникає необхідність оцінки положення конкуруючих банків, яка багато в чому визначається якістю і достовірністю зібраної інформації. Маючи уявлення про становище конкурентів в даному сегменті, при-приймаються рішення про можливі стратегії виходу на ринок.
Можливі два варіанти дій:
а) розташуватися в будь-якому підсегменті поруч з конкурентом і вступити з ним у боротьбу за володіння обраної часткою ринку;
б) зайняти вільний сегмент.
Банк повинен бути впевнений, що зможе витіснити конкурентів, йому необхідно надавати продукти, послуги, операції з характеристиками, яких немає у конкурентів.
Обидві стратегії позиціонування повинні бути проаналізовані з точки зору мінімізації ризику.
За допомогою позиціонування банк може визначити кращий спосіб впровадження в обраний цільовий сегмент.
На основі вивчення інформації про ринок комерційний банк розробляє свою маркетингову політику, яка може бути різна: продаж освоєних банківських товарів старим клієнтам, реалізація колишніх новим клієнтам на старому ринку, продаж старих послуг на новому ринку, надання нових послуг на старому, давно освоєному ринку, надання нових банківських товарів на новому ринку та ін Досвід показує, що цей останній тип стратегії банку є найбільш ризикованим, але, зазвичай, і найприбутковішим.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz