Головна
Головна → 
Фінанси → 
Банківська справа → 
« Попередня Наступна »
О.І. Лаврушин. БАНКІВСЬКА СПРАВА, 2005 - перейти до змісту підручника

Власні картки російських банків

Перед кожним банком, що вирішив зайнятися "картковим" бізнесом, два шляхи розвитку. Перший шлях, описаний вище, - це надання все більш широкого спектру послуг вузькому колу клієнтів - власникам значних сум інвалюти. Другий шлях - орієнтація на широке коло осіб, яким картки полегшили б користування російськими рублями, включаючи не дуже великі суми, перш за все всередині країни. Цьому шляху відповідає випуск банками (і іншими суб'єктами економіки) власних рублевих карток.
Треба, втім, мати на увазі, що зазначені два шляхи не можуть бути абсолютно ізольованими: міжнародні картки можна продавати і за рублі (з подальшою конвертацією), а картки вітчизняних систем зовсім не обов'язково повинні обмежуватися територією Росії та карбованцевими операціями.
У міру розширення російського "карткового" ринку, збільшення випуску електронних карток, забезпечених магнітною смугою і мікропроцесором, можливість несанкціонованого використання картки різко знизиться, а сфера їх застосування, навпаки, розшириться. Однак з-за високої вартості підключення до "Спринт мережі", яка обслуговує електронні картки в Росії, а також великих витрат на виготовлення та випуск, електронні картки поки мало поширені в нашій країні.
Майже всі російські картки є місцевими, регіональними. Тому існує прагнення емітентів розширити географію використання своїх карток.
Таким чином, на російському "пластиковому" ринку діють одночасно дві групи систем - зарубіжні (міжнародні) та вітчизняні. Останні поки аж ніяк не займають домінуючого положення (табл. 19.2).
Підводячи підсумки розгляду розвитку російського ринку пластикових карт, можна зробити ряд висновків.
По-перше, слід зазначити, що ринок банківських послуг зазнає серйозних змін і в останні роки набув всі риси динамічно розвивається ринку пластикових карт. З одного боку, провідні російські банки активно працюють з міжнародними пластиковими системами, а з іншого - вони самі включилися в конкурентну боротьбу за пальму першості на російському ринку високих технологій, створюючи власні електронні системи платежів і розрахунків або об'єднані системи пластикових карт. При цьому переважаючою є тенденція до об'єднання спочатку розрізнених систем багатьох банків і фірм на єдину універсальну платіжну систему.
По-друге, важлива особливість російського ринку пластикових карт полягає в тому, що основними елементами систем платежів є банківські картки. Банки-емітенти активно конкурують між собою, прагнучи залучити більше клієнтів. У результаті гострої конкурентної боротьби знижується вартість карток і стягнутих комісійних за користування ними.
По-третє, розвиток інфраструктури ринку пластикових карт (мережі торгових і сервісних точок, що приймають до оплати пластикові картки, банкоматів, розрахункових центрів тощо) відстає від темпів випуску банківських пластикових карток.
Очевидно, що кожен з емітентів окремо не в змозі налагодити на належному рівні інфраструктуру власних карток (організувати канали зв'язку, встановити банкомати, створити широку торговельну мережу обслуговування і т.д.). За оцінками, для цього тільки в Москві необхідно затратити більше 200 млн дол, а прибуток від реалізації відповідних програм можлива лише при обсязі емісії не менше 1-1,5 млн карток. Ясно, що об'єднавшись емітенти впораються з цим завданням з набагато меншими витратами.

Але ще важливіше інше - домогтися технологічної єдності, со-місткості систем. І це завдання має розглядатися як головна, навіть якби кожен емітент карток поодинці був в змозі впоратися з фінансовою стороною проблеми. Інакше кажучи, необхідно не тільки економити кошти, а й домагатися уніфікації сфер і стандартів використання карток і технології їх обслугову-вання.
По-четверте, багато банків йдуть шляхом диверсифікації своєї діяльності, поєднання випуску міжнародних карток, членства в російських системах та випуску власних індивідуальних карток.
За кордоном емісія одним банком карток різних систем є досить поширеною практикою.
По-п'яте, російські банки - емітенти пластикових карт в більшості своїй випускають в обіг дебетові картки у зв'язку з особливостями економічної ситуації в країні (інфляція, платіжна криза, підвищені економічні ризики і інш.). Банки прагнуть застрахувати себе від можливих втрат і тому при видачі навіть кредитної картки вимагають внесення страхового депозиту, що перевищує ліміт кредитування, що, безумовно, ставить суть "кредитної угоди" під сумнів і дозволяє говорити про сурогатних російських кредитних картах або, по суті, платіжних картках .
По-шосте, більшість карток, емітованих в нашій країні, є магнітними внаслідок щодо низької собівартості їх виробництва та обслуговування. Відповідно, банки вкладають ог-Ромни кошти у створення не менше дорогої інфраструктури для обслуговування цих карт. Але основним фактором, що перешкоджає сьогодні західним країнам швидко перейти до електронних карт, є розвинена інфраструктура для обслуговування магнітних карт. Потрібні величезні кошти для переобладнання існуючих систем.
Росія в числі інших країн Східної Європи, тільки початківців розвиток "критичного" бізнесу, володіє унікальною можливістю "перестрибнути" традиційні платіжні системи, навчаючись на чужих помилках. Електронні карти могли б не тільки захистити процес розрахунків від шахрайства (проблема, особливо актуальна для нашої країни), усунути необхідність авторизації в режимі "on-line" (яка в умовах поганої роботи телекомунікаційних систем в Росії часто утруднена), але й вирішити багато проблем готівково-гро-ного обороту на території країни, що виникають внаслідок як загальної економічної нестабільності (в тому числі інфляції), так і ненадійності самого паперового носія (купюр).
І в цьому відношенні знаменний факт появи на російському ринку суперсучасних мікропроцесорних карток, які виходять на передові рубежі не лише вітчизняної, а й світової системи розрахунків.
На думку представників ділових кіл Заходу, підписання низки угод і робота російських банків з розвитку електронних
послуг свідчать про прагнення нашої країни активно брати участь у технічному оновленні і розвивати міжнародні ділові зв'язку.
Разом з тим абсолютно очевидно, що впровадження кредитних та інших пластикових карток в Росії слід розвивати на основі серйозного аналізу практики використання карток за кордоном, їх переваг і недоліків.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz