Головна
Головна → 
Фінанси → 
Інвестиції → 
« Попередня Наступна »
Л.Л. Игонина. ІНВЕСТИЦІЇ, 2005 - перейти до змісту підручника

Зміст першого етапу реструктуризації банківської системи

Прийнятий підхід до реструктуризації банків передбачав виділення чотирьох груп кредитних організацій, для кожної з яких передбачалася особлива стратегія поведінки і ступінь участі держави. Так, до першої групи були віднесені стабільно працюючі банки, які не відчували значних труднощів в управлінні поточною ліквідністю і здатні працювати без державної підтримки, до другої - регіональні банки, які повинні були стати «опорними» у майбутній регіональної банківській системі за підтримки держави, третій - окремі не мали можливості самостійно продовжувати банківські операції великі банки, які недоцільно ліквідувати внаслідок занадто високих соціальних і економічних витрат, четвертої - банки, ис-випробовують істотний дефіцит ліквідності або власних коштів, проблемні банки.
За оцінками Банку Росії, з 1473 діючих на той період банків 1032 (70%) були фінансово стабільними, здатними працювати без державної підтримки; 441 банк (30%) належав до проблемних, характеризувалася значним дефіцитом ліквідних коштів і капіталу, не здатним вийти самостійно з кризи. Ряду проблемних банків, у складі яких було 18 найбільших банків, планувалося надати державну підтримку,
враховуючи їх економічну і соціальну значимість (на дану групу банків припадало майже 50% активів і 45% вкладів населення без Ощадбанку РФ).
Важлива роль в процесі реструктуризації відводилася Центральному банку РФ і спеціально створеному інституту - Агентству з реструктуризації кредитних організацій (АРКО).
Завдання Центрального банку полягали в розробці проекту Концепції розвитку банківської системи, активізації роботи щодо відновлення банківського сектора, забезпечення розрахунків і стимулюванню рекапіталізації банків. Банк здійснював контроль за реалізацією кредитними організаціями планів фінансового оздоровлення, підтримував ліквідність платоспроможних банків за допомогою грошово-кредитних інструментів, відкликав ліцензії у нежиттєздатних банків.
На АРКО покладалися основні функції з реструктуризації кредитних організацій: управління державними коштами, виділеними на дані цілі, кредитування комерційних банків, в тому числі і під заставу їх акцій, управління активами кредитних організацій, участь у процедурах банкрутства .
Заходи першого етапу реструктуризації банківської системи, розпочаті в 1999 р. виконавчої, законодавчої владою і Банком Росії, дозволили зберегти життєздатне ядро банків, відновити основні операції на ринку банківських послуг. Прийняття федеральних законів «Про реструктуризацію кредитних організацій» та «Про неспроможність (банкрутство) кредитних організацій» сприяло формуванню правового середовища, реструктуризації банківської системи та активізації діяльності Банку Росії з ліквідації банків з незадовільним фінансовим станом і що не мали перспектив розвитку.
До підсумків першого етапу реструктуризації можна віднести: зменшення кількості проблемних банків, зростання рекапіталізації банків, відновлення масштабів банківської діяльності та довіри до банківської системи з боку клієнтів, вкладників, кредиторів. Збільшилася присутність іноземного капіталу в банківському бізнесі, частка нерезидентів у сукупному статутному капіталі діючих кредитних організацій зросла з 4% у 1998 р. до 14% в 2000 р. Проте досягнення позитивних результатів по ряду напрямків не означає, що вдалося домогтися повного подолання наслідків банківської кризи та оздоровлення банківської системи.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz