Головна
Головна → 
Фінанси → 
Бізнес-планування. Економіка підприємства. → 
« Попередня Наступна »
О.В. Поляков. БІЗНЕС - ПЛАНУВАННЯ, 2003 - перейти до змісту підручника

2. Структура та зміст розділів бізнес-плану

Структура бізнес-плану не має жорстких кордонів. Залежно від сфери діяльності, масштабів проекту, вимог потенційного інвестора та інших факторів структура і зміст бізнес-плану можуть змінюватися. Однак існують основоположні вимоги до змісту, дотримання яких прийнято при його складанні.
У загальному випадку зміст бізнес-плану має включати опрацювання таких розділів:
Загальний розділ (резюме)
Опис підприємства
Опис галузі
Опис продукція (робіт, послуг)
Опис ринку
Опис виробництва
Управління та організація виробництва
Фінансовий план
Прогноз фінансової та інвестиційної ефективності
Аналіз чутливості
Наприкінці бізнес плану має бути додаток.
Розробка більшості розділів бізнес-плану не вимагає яких-небудь особливих навичок і цілком може бути виконана практичними фахівцями підприємств. Виняток становить, мабуть, тільки фінансовий план, що вимагає залучення професіоналів в тому випадку, якщо він виконується в повному обсязі і за допомогою автоматизованих систем фінансового планування та аналізу ефективності інвестицій.
Далі відповідно до рекомендованої структурою послідовно представлено зміст всіх розділів бізнес-плану. Вказується, які питання необхідно опрацювати та викласти в кожному розділі, щоб переконати потенційного інвестора вкласти гроші в проектоване виробництво.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz