Головна
Головна → 
Фінанси → 
Бізнес-планування. Економіка підприємства. → 
« Попередня Наступна »
О.В. Поляков. БІЗНЕС - ПЛАНУВАННЯ, 2003 - перейти до змісту підручника

2.7 Управління та організація виробництва

Розглядаючи поданий проект, інвестор велику увагу приділяє команді управління. Цікаво, що західні інвестори часто кажуть, що вкладають кошти в менеджерів, а не в ідеї і не в продукцію.
При складанні цього розділу бізнес-плану необхідно, щоб керівники підприємства чітко уявляли собі структуру (схему) управління майбутнім виробництвом.
Для цього необхідно:
подати відомості про тих осіб, яким належить зіграти провідну роль у розвитку підприємства;
представити схему організаційної структури , що показує зв'язки і поділ відповідальності посадових осіб;
вказати, наскільки підприємство забезпечене кадрами відповідної кваліфікації, як буде організовано їх навчання;
представити систему мотивації оплати праці та матеріального стимулювання .
З організаційної схеми підприємства, має бути чітко видно: хто і чим буде займатися, як всі служби будуть взаємодіяти і як їх діяльність намічається координувати і контролювати. Оскільки через організаційної плутанини нерідко зазнають краху навіть найбільш багатообіцяючі проекти, такого роду інформація дуже цікавить потенційних інвесторів.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz