| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
10.5. Професійніше вимоги до банківського менеджеру | ||
|
Банківський менеджер повинен розуміти: свою відповідальність перед банком і його колективом, а також регулюю-ські та контролюючими органами; завдання і проблеми, що стоять перед банком в даний момент, його концепцію розвитку та стратегію управління, інші відмінні риси; особливості людських відносин у колективі; необхідність постійного поповнення та оновлення своїх знань і навичок. Банківський менеджер повинен знати: специфічну природу кредитних організацій, теорію та історію банківської справи у світі і в своїй країні, а також поставлені перед нею проблеми; стан банківської системи країни і тенденції її розвитку у взаємозв'язку з розвитком всієї економіки; техніку проведення банківських операцій і операцій (настільки, щоб бути здатним працювати в будь-якому функціональному підрозділі банку); бухгалтерський облік в цілому і стосовно до банкам, банківський аудит; основи організації ефективного банківського маркетингу; теорію управління стосовно до банківської діяльності; принципи ефективної організації праці та управління персоналом в банку; основи підприємництва; людські якості та професійні здібності співробітників; техніку ділового спілкування, ділову етику; застосування інформаційних технологій , що використовуються в банківській практиці, а також способи забезпечення безпеки діяльності банків. Банківський менеджер повинен вміти на своєму рівні управління: передбачати і аналізувати фактори, здатні змінити діяльність банку (його підрозділу), будувати відповідний прогноз, організовувати роботу фахівців банку (підрозділу) для проведення такого аналізу; аналізувати фінансові та інші результати діяльності банку (підрозділу); планувати діяльність банку (підрозділу), вміти організувати планування і виконувати намічене; проводити основні банківські операції, організувати роботу відповідного функціонального підрозділу, у тому числі розробку нових банківських продуктів і інструментів, підбирати фахівців; адекватно виявляти і враховувати в діяльності банку (підрозділу) інтереси і запити вкладників і клієнтів, інформувати їх про послуги, що надаються банком, та умови їх надання, організувати відповідну роботу співробітників; регулювати (здійснювати оперативне управління) поточну діяльність банку (підрозділу); координувати діяльність підрозділів банку в цілому, взаємодія працівників всередині підрозділу; контролювати діяльність персоналу, створити механізм ефективного контролю; будувати якісну систему стимулювання та мотивації праці працівників; навчати і розвивати їх здібності; встановити хороші відносини з громадськістю. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||