| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
9. Банківський менеджмент | ||
|
Менеджмент - це ринкова модель управління економікою, орієнтована на витяг максимального прибутку при найбільш повному задоволенні споживчого попиту. Банки - структурообразующий елемент ринкової економіки. Ефективне управління банками - основа стійкості всієї фінансової системи. Банківський менеджмент являє собою самостійний вид професійної діяльності в кредитній організації. Специфіка функціонування кредитної організації визначає особливості управління банком. Ця специфіка полягає в наступному: сприяння руху фінансових резервів; вилучення прибутку за рахунок використання переважно залученого капіталу; високий рівень конкуренції на фінансових ринках; своєрідність банківського продукту; високі ризики всіх банківських операцій; наявність зовнішнього регулювання та нагляду за поточною діяльністю з боку Центрального банку; необхідність використовувати передові інформаційні системи. вибір довгострокової стратегії банківської діяльності; координація цілей, керуючих впливів і дій всіх елементів системи управління; організація технологічного циклу банківської діяльності (формування капіталу, управління пасивами та активами і т.д.). Принципи банківського менеджменту: облік макроекономічних факторів і кон'юнктури фінансового ринку; облік нормативних вимог Центрального Банку; орієнтація діяльності на ринковий попит на послуги кредитний організацій; оптимізація прибутковості і ризиків банківських операцій; поєднання принципів централізації і децентралізації в управлінні. Незважаючи на високий ступінь регульованості банківської діяльності кожен банк являє собою самоврядну систему, що має власний зміст. Зміст процесу управління кредитною організацією: постановка цілей; аналіз управлінської діяльності; прогнозування ; планування; мотивація діяльності персоналу; 57 моніторинг (стеження), контроль та облік. Види банківського менеджменту: стратегічний (загальний); фінансовий; менеджмент персоналу. Стратегічний (загальний) менеджмент включає визначення загальної концепції розвитку кредитної організації, постановку цілей і конкретних завдань діяльності, розробку заходів щодо реалізації поставлених цілей, формування оптимальної організаційної структури банку як фактора організації ефективної діяльності банку. Фінансовий менеджмент - управління фінансово - економічною діяльністю банку. Фінансовий менеджмент включає: управління капіталом; управління активами і пасивами; управління ліквідністю ; управління прибутковістю; управління банківськими ризиками. Менеджмент персоналу - управління трудовими ресурсами на базі кадрової політики банку. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||