Головна
Головна → 
Фінанси → 
Банківська справа → 
« Попередня Наступна »
В.І. Xaбapoв, Н.Ю. Попова. БАНКІВСЬКИЙ МАРКЕТИНГ, 2005 - перейти до змісту підручника

Основні завдання маркетингу в банку

Забезпечення рентабельності роботи банку в постійно міняю-трудящих умовах грошового ринку.
Гарантування (забезпечення) ліквідності банку з метою дотримання інтересів кредиторів і вкладників, підтримання іміджу банку.
Максимальне задоволення запитів клієнтів за обсягом, структурі і якості послуг, що надаються банком. Це створює умови для стійкості ділових відносин.
Виходячи із завдань, банківський маркетинг оперує такими кількісними, якісними і соціальними показниками, як:
кількість клієнтів;
обсяг депозитів;
обсяг кредитних вкладень;
обсяг інвестицій;
розміри скоєних банком операцій і послуг;
показники доходів і витрат банку;
дані про швидкість обороту коштів;
обсяг витрат на здійснення операцій;
терміни обробки документів;
ступінь задоволення запитів клієнтів за обсягом, структурі і якості послуг; - забезпечення збереження конфіденційної інформації;
розвиток професійної підготовки працівників банку.
Специфічною рисою маркетингової діяльності банку виступає широка гамма факторів, які постійно доводиться тримати під контролем: грошовий оборот і кредитні відносини на макро-та мікро-рівнях, наявність чималого ризику при виконанні грошових операцій, що випливає зі складного переплетення дій численних внутрішніх і зовнішніх обставин та інші.
Маркетингова діяльність має свого роду «ступінчастий» характер.
Ступінь включає такі категорії як товар, ціна, ринок, прибуток.
Ступінь включає систему маркетингової інформації, планування і організацію маркетингової роботи, маркетинговий контроль.
Ступінь включає посередників, конкурентів, "постачальників", клієнтуру, контактні аудиторії (фінансові організації, засоби масової інформації, державні органи, громадськість, персонал банку).
У рамках маркетингу повинні реалізовуватися наступні основні принципи:
а) спрямованість дій усіх банківських працівників на досягнення конкретних ринкових цілей;
б) комплексність процесу функціонування маркетингу (планування, організація, мотивація і контроль);
в) єдність перспективного та поточного планування маркетингу;
г) контроль за реалізацією рішень;
д) стимулювання творчої активності та ініціативи кожного працівника;
е) забезпечення зацікавленості працівників у підвищенні ква-ліфікації;
ж) створення сприятливого психологічного клімату в колективі банку.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz