| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
1.1 Поняття системи планування і контролю | ||
|
Входом для цих процесів служить інформація про зовнішньому і внутрішньому середовищі навколишнього підприємства. Виходом - планово-контрольна інформація, яка відображається у планах і звітах. Планова інформація визначає цілі та заходи, що характеризують майбутні події, що мають відношення до підприємства. Фактична інформація відображає вже відбулися події, порівнюючи фактичну з плановою інформацією можна отримати контрольну інформацію. систему планування і контролю; систему планів і звітів. З одного боку, як елементи системи планування і контролю можуть розглядатися керівники і допоміжний управлінський персонал, здійснюють процеси планування і контролю, тобто відповідні планово-контрольні розрахунки, які подаються у формі планів і звітів. Процеси планування і контролю характеризуються такими специфічними ознаками: аналітичної і прогнозної інформацією про розвиток зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства в якості вихідної інформації; планово-контрольної інформацією, що міститься в планах і звітах в якості вихідної інформації; суб'єктами планування та контролю (керівники та їхні помічники, оснащені відповідними допоміжними засобами обробки інформації, насамперед комп'ютерами та програмним забезпеченням). Система планування і контролю є результатом цілеспрямованої інтеграції всіх істотних процесів планування і контролю і утворює базу для їх координації. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||