| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
4.3. Шляхи забезпечення стійкості регіональних комерційних банків | ||
|
Основними завданнями реформування банківської системи на найближчу перспективу є наступні: - зміцнення стійкості банківської системи, виключає можливість виникнення системних банківських криз ; підвищення якості реалізації банківським сектором функцій з акумуляції заощаджень населення і підприємств та їх трансформації в кредити та інвестиції; відновлення і зміцнення довіри до російської банківської системи з боку інвесторів , у тому числі іноземних, і вкладників, в першу чергу, населення; запобігання використанню банківської системи для цілей недобросовісної комерційної політики. Гідне місце в структурі російської банківської системи повинні зайняти регіональні комерційні банки. Вони можуть і повинні стати одним з інструментів підйому економіки кожної конкретної області. Досягнення стійкого і збалансованого економічного зростання і відновлення Росією статусу держави з високим промисловим потенціалом безпосередньо залежать від того, яким буде стан регіонального банківського сектора, що регулює розвиток економіки. Тому вирішення питань та пошук шляхів щодо створення стійкого і надійного регіонального банківського сектора необхідно, в першу чергу, здійснювати усередині регіону. Повинна проводитися активна комплексна робота щодо стабілізації та розвитку регіональних комерційних банків за участю всіх сторін: безпосередньо самих банків, територіальних установ Банку Росії, законодавчої і виконавчої влади адміністративно-територіальних утворень. У цьому контексті заслуговує на увагу робота Уральського банківського союзу, який у 1998 році розробив проект «Концепції регіонального розвитку банківської індустрії Російської Федерації». У цьому документі були відображені основні проблеми регіональних комерційних банків, а також пропозиції, спрямовані на створення стабільного банківського сектора в регіоні. Цілі і методи будівництва регіональної складової банківської індустрії, закладені в концепції, були сформульовані з урахуванням положень державних нормативно-правових актів про основні напрямки економічного розвитку Росії, антимонопольної діяльності, промислової політики, регулювання діяльності фінансово-промислових груп, документів Центрального банку Російської Федерації. Після подій серпня 1998 робота над даною концепцією була припинена, але після гострої фази кризи робота над створенням стратегічного документа розвитку банківського сектора відновилася і в 2000 році Уральським банківським союзом була розроблена і затверджена Концепція розвитку банківської системи Свердловської області. В даний час назріла необхідність у розробці та прийнятті програми конкретних дій, спрямованих на оздоровлення і зміцнення регіональних комерційних банків. Це дасть їм можливість стати потужним інструментом економічного зростання країни в цілому. З метою створення сприятливих умов для розвитку та підвищення стійкості регіональних комерційних банків, на наш погляд, є необхідним здійснення наступних заходів: Формулювання державного підходу до проблеми розвитку регіональних комерційних банків, закріплення її законодавчо. Розробка і початок реалізації регіональних програм з підтримки розвитку комерційних банків. Так, пропонуємо ГУ ЦБ по Тюменській області, Асоціації кредитних організацій Тюменської області, комерційним банкам і виконавчим органам об'єднати зусилля для розробки власної Концепції розвитку регіонального банківського сектора, що сприяло б прогнозуванню подальшого розвитку банків у Тюменському регіоні. Розв'язання проблеми неплатежів і вирішення проблеми взаємних розрахунків підприємств за допомогою різних грошових сурогатів. Можна з високим ступенем визначеності стверджувати, що частка розрахунків сурогатними грошима в регіонах значно вище, ніж у центрі, а значить, дана проблема більший вплив робить на регіональні банки. Фінансування і активізація розвитку підприємств, інвестування коштів у промисловість, фінансова підтримка високотехнологічних і конкурентоспроможних на міжнародному рівні виробництв. Збільшення повноважень регіональних підрозділів ЦБ РФ у вирішенні проблем економіки регіонів. Необхідно підвищити самостійність підрозділів ЦБ РФ в рамках, що задаються єдиним державним підходом і відповідними нормативними актами. Об'єднання зусиль регіональних банків, органів виконавчої влади, територіальних управлінь ЦБ РФ і підприємств для створення умов з фінансування розвитку регіонів. В оптимальному розподілі ризиків між ними, а також координацію та об'єднання їх зусиль з вирішення одних і тих же проблем міститься невикористаний резерв підвищення ефективності та стабілізації економіки регіону. Враховуючи проблеми, з якими стикаються в даний час регіональні комерційні банки, необхідно визначити шляхи забезпечення стійкості комерційних банків. На наш погляд, вони можуть бути згруповані за такими напрямами: Підвищення капіталізації банків; Створення умов для взаємодії банків з реальним сектором економіки; Активізація інвестиційної діяльності банків; Взаємодія регіональних банків з органами виконавчої влади; Формування конкурентного банківського середовища. Розглянемо дані напрями підвищення стійкості комерційних банків регіону. | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||