Головна |
« Попередня | Наступна » | |
Тема 25 Система маркетингового планування. Банківська конкурентна стратегія | ||
A. Підприємницька стратегія. B. Корпоративна місія. C. Конкурентна перевага. D. Бізнес-план. 543. Сукупність критеріїв, що визначають систему цінностей банку, називають: A. Конкурентної стратегією. B. Корпоративної місією. C. Статутом. D. Підприємницької філософією. 544. Вкажіть послідовність елементів піраміди цілей банку в порядку їх конкретизації (від найбільш загальних до най-леї конкретним). A. Тактичні цілі. B. Підприємницька філософія. C. Стратегічні цілі. D. Корпоративна місія. 545. Корпоративна стратегія - це: A. Узагальнююча модель дій, орієнтованих надовго-термінове розвиток банку. B. Стратегія банку як єдиного цілого. C. Сукупність стратегій кожної ділової сфери банку. D. Стратегія банку в сфері обслуговування корпоративних клієнтів. 546. Оперативна стратегія формулюється для: A. Банку в цілому. B. Бізнес-підрозділів банку. C. Відокремлених підрозділів банку. D. Кожній ділової сфери банку. 547. Стратегія фокусування передбачає, що банк: A. Націлений на широкий ринок і пропонує товар, який є унікальним. B. Зосереджується на вузькому ринку або ринковому сег-мент. C. Широко розвиває спекулятивні операції для завоева ня конкурентної переваги на ринку. D. Орієнтується на широкий ринок і пропонує банковс-кі продукти у великій кількості.
549. Для комерційних банків небезпеки стратегії реалі-ції фокусування пов'язані з тим, що: A. Можуть скоротитися відмінності між продуктами, необ-дімимі цільовій групі і ринку в цілому. B. Потреба в диференціації продуктів може сни-зіться. C. Прибуток від диференціації продуктів може виявитися нижче резервів зниження витрат. D. Акценти будуть зміщені на нецінові методи конкурен-тної боротьби. 550. Лідерство в зниженні витрат практично невозмож-но з одночасним: A. Зосередженням зусиль на певному ринковому сег-мент. B. Переходом на індивідуалізовані послуги. C. Освоєнням нових ринків. D. Розширенням бізнесу. 551. Установіть відповідність позначених типів банковс-кой стратегії стратегічним параметрами в матриці «товари - ринки» І. Ансоффа.
552. Використання ефекту масштабу характерно для стра-тегії: A. Проникнення на ринок. B. Розробки товару. C. Диверсифікації. D. Розвитку ринку. 553. ... продукту - це додання нових рис старим продуктам в стратегії розробки товару. 554. До універсалізації банківської діяльності призвело ис-користування банками стратегії: A. Проникнення на ринок. B. Розробки товару. C. Диверсифікації. D. Розвитку ринку. A. Логістикою. B. Інтерпретацією. C. Інновацією. D. Модифікацією. 556. Установіть відповідність позначених типів банківської стратегії стратегічним параметрами в матриці Бостонської групи.
557. При скороченні темпів зростання галузі банк або товар, що є «Зіркою», зазвичай перетворюються на: A. «Собаку». B. «Важкого дитини». C. «Дійну корову». D. «Суперзірку». 558. Уповільнення зростання продажів і збільшення прибутку характе-Терно для ... життєвого циклу продукту. A. Вступній стадії. B. Стадії зростання. C. Стадії зрілості. D. Стадії занепаду. 559. Стратегія диференціації в стратегічній матриці М. Портера передбачає, що банк: A. Зосереджує зусилля на вузькому ринку або ринковому сегменті. B. Орієнтується на широкий ринок і продукти масового попиту. C. Займається різноманітними видами діяльності. D. Намагається пропонувати індивідуалізовані послуги. 560. Найбільший прибуток при мінімальних витратах банк отримує на стадії ... життєвого циклу продукту. A. Роста. B. Зрілості. C. Спаду. D. Впровадження. 561. Матриця стратегій Бостонської групи передбачає, що банк, що займає невелику частку на швидко розвивається ринку, реалізує стратегію, іменовану: A. «Дійною коровою». B. «Зіркою». C. «Собаки». D. «Важким дитиною». | ||
« Попередня | Наступна » | |
|