| Головна |
| « Попередня | Наступна » | |
Висновки | ||
|
Управління ліквідністю очолює керівний орган банку, зовнішні інформаційні потоки формують маркетинговий підрозділ та відділ методології. Ключову роль в процесі управління відіграють аналітичний підрозділ і підрозділи оперативного управління ліквідними коштами і стратегічного управління портфелями активів і пасивів. Одним з основних моментів аналізу в управлінні ліквідністю банку є аналіз розриву в термінах погашення вимог і зобов'язань. Планування потреби банку в ліквідних коштах здійснюється на підставі визначення обсягів потреби в ліквідних коштах і потенційних джерел надходження в банк ліквідних коштів. Для найбільших банків кращим показником співвідношення прибутковості та ризикованості операцій служить ринкова ціна їх акцій. Проте обсяг ринкових операцій з акціями у середніх і дрібних банків недостатньо великий, тому показник ринкової ціни акції не представляється для них настільки важливим. Подібні банки приділяють більше уваги процентної маржі та в цілому прибутковості активів. Досягнення високого рівня прибутковості залежить від декількох ключових факторів: зваженого використання фінансового важеля (тобто співвідношення банківських активів, що фінансуються за рахунок боргових зобов'язань, і акціонерного капіталу банку); | частки фіксованих витрат, які банк несе при збільшенні його операційного прибутку; ретельного контролю за ступенем ризикованості банківських операцій, з тим щоб збитки не звели до нуля прибуток банку та його акціонерний капітал. Терміни і поняття Теорія комерційних позик Теорія переміщення Первинні резерви Вторинні резерви Підхід єдиного резервного фонду коштів Теорія очікуваного доходу Теорія управління пасивами Підхід конвертованості банківських коштів Джерела ліквідних коштів Прибутковість банку Процентна маржа непроцентних маржа Достатня маржа Маржа операційного прибутку Прибутковість операцій банку Прибутковість активів Прибутковість капіталу Спред Рентабельність | ||
| « Попередня | Наступна » | |
|
| ||