Головна
Головна → 
Фінанси → 
Економіка → 
« Попередня Наступна »
Одинцова М.І. ІНСТИТУЦІОНАЛЬНА ЕКОНОМІКА., 2007 - перейти до змісту підручника

Захист третьою стороною. Механізм репутації

До цих пір ми обговорювали способи захисту контрактів, при якій контролером була перша чи друга сторона. У цьому розділі ми розглянемо ситуацію коли в якості контролера виступатиме третя сторона - неформальна група, всі члени ко-торою стежать за дотриманням членами групи контрактних зобов'язаннях. Мова піде про механізм багатосторонньої репутації.
Люди часто воліють мати справу з тими, кого вони добре знають. Репутацію можна розглядати як важливий засіб забезпечення виконання контрактних зобов'язань. Механізм репутації може бути двостороннім і багатостороннім.
Обговорюючи вище «самовиконувана угоду», ми фактично розглядали двосторонній механізм репутації, при якому сторона, чиї права були порушені, відповідає на це порушення припиненням співпраці. Кожен гравець говорить іншому гравцеві: «Поки ти виконуєш угоду, яка приносить нам ті виграші, які є нашою метою, ми будемо продовжувати співпрацювати. Але якщо ти спробуєш скористатися перевагою в короткостроковому періоді, ти будеш покараний ». До тих пір, поки покарання, яке включає втрату виграшу від співпраці в майбутньому, представляється досить великим у порівнянні з вигодами від кооперації, жодна зі сторін угоди не порушуватиме його, і ця угода стане самовиконується [Kreps, 1990, р. 102-103]. При двосторонньому механізмі репутації виграші для гравця В, який повинен виправдати довіру, повинні в даній угоді бути вище, ніж виграші, які можуть бути запропоновані йому в інших угодах. У цьому випадку він буде зацікавлений у продовженні співпраці.
Механізм двосторонньої репутації працює тільки в повторюваних взаємодіях, тому для його роботи дуже важлива висока ймовірність продовження угоди. У індивідуалістичних суспільствах, в яких основним засобом захисту контракту до появи правової системи був двосторонній механізм репутації, виникає сімейна фірма - товариство з необмеженою й солідарною відповідальністю, яка повинна була зменшити ймовірність припинення відносин. Окремий купець, який наймає агента, міг розоритися або померти. На відміну від окремого купця, сімейна фірма володіє вічним життям (perpetual life) і об'єднує капітали всієї родини, тому імовірність її банкрутства нижче, ніж у окремого купця. У сімейній фірмі багатство не ділилося, а цілком переходило у спадок від батька до сина і таким чином сімейна фірма підвищувала надійність відносин найму з агентом.
Що цінніший майбутні взаємодії, тим надійніше буде механізм двостороннього репутації. Ефективність його роботи залежить також від терпіння економічних агентів (чим нижче норма дисконту гравця В, тим надійніше механізм репутації) та від альтернативного доходу, який гравець В може отримати в іншому місці. З ростом альтернативного доходу ефективність стримування гравця В від обману за допомогою механізму двостороннього репутації убуває. Механізм двостороннього репутації буде достатньо ефективний на неактивному ринку (thin market), де діє невелике число продавців і покупців і де гравцеві У важко знайти заміну гравцеві А в разі обману з боку гравця В і подальшої відмови гравця А від продовження відносин. Шахраю на неактивному ринку доведеться довго чекати, поки розпадеться інша угода і звільниться партнер для встановлення з ним відносин.
У реальному світі, де терпіння економічних агентів, тобто, висловлюючись мовою економічної теорії, їх тимчасові переваги (норма дисконту) розрізняються, гравець, що знаходиться в уразливому положенні і піддається ризику, захоче перевірити нового партнера. Відносини почнуться з невеликого обсягу угоди, можливо, будуть потрібні неповоротні інвестиції з боку гравця, який дає обіцянку, наприклад, йому доведеться дарувати подарунок на самому початку відносин. Все це підвищує витрати порушення контракту. Можна зробити висновок, що механізм двостороннього репутації надає тільки дуже обмежену і досить дорогу захист контракту. Відносини, підтримувані механізмом двосторонньої репутації, зажадають неповоротних витрат для встановлення довіри.
Багатосторонній механізм репутації може підтримувати обмін в набагато більшому спектрі ситуацій порівняно з двостороннім механізмом репутації. Він дозволяє контролювати більше видів поведінки, при ньому краще здійснюється обмін інформацією та санкції по відношенню до тих, хто обманює. При механізмі багатосторонньої репутації гравець В, який повинен виправдати довіру, співпрацює не з одним гравцем А, а з багатьма. При багатосторонній репутації важливо, щоб усі гравці А знали про поведінку гравця В в минулому, і щоб всі гравці А враховували це минуле поведінка при прийнятті рішень про те, довіряти гравцеві В чи ні. Санкції при багатосторонньому механізмі репутації здійснюють і ті особи, що не були обмануті нечесним гравцем. Кожен гравець поширює інформацію про порушення і в свою чергу очікує отримання інформації від інших гравців.
Зазвичай багатосторонній механізм репутації - це зв'язки, засновані на соціальних структурах, нормах поведінки і культурних віруваннях. При цьому механізмі економічні інститути накладаються на певну соціальну структуру, і со-ціальні санкції доповнюють, а іноді навіть замінюють санкції економічні. Механізм багатосторонньої репутації уражає колективістських суспільств.
Механізм багатосторонньої репутації дієвіший з точки зору стримування опортуністичного поведінки в порівнянні з механізмом двосторонньої репутації. Він дозволяє укладати угоду, навіть якщо відносини між гравцями не повторюватимуться. Однак для його нормального функціонування необхідно вирішити ряд проблем, що виникають.
По-перше, іноді буває важко вирішити, чи дійсно одна із сторін вела себе недобросовісно. Сторони можуть мати різне уявлення про те, що є правильним і гідним. Між сторонами контракту може виникнути суперечка, яка в сучасному світі зазвичай вирішується в суді. У простій моделі механізму репутації всі аутсайдери по відношенню до даної операції, при виконанні якої виник цей спір, повинні прийняти рішення про те, яка зі сторін винна в порушенні контракту, і зробити відповідні висновки про репутацію сторін. Витрати і складності прийняття подібних рішень, необхідність в яких виникає постійно, можуть підірвати ефективність системи довіри, заснованої на механізмі репутації. Тому з'являються різноманітні інститути та практика, які повинні вирішити цю проблему і підтримати дію механізму репутації. У середньовічній Європі, наприклад, для вирішення цієї проблеми виникла система приватного коммерче-ського права - lex mercatoria - і інститут неформальних суддів, які вирішували спори і поширювали в середовищі купців інфор-мацію про порушників. Подібні приватні механізми, мабуть використовувалися на ярмарках Шампані, котрі служили центрами торгівлі між північною і південною Європою в XII і XIII століттях. В якості судді виступав купець. якого вибирався купецьким спільнотою [Milgrom et al., 1990]. Саме ці неформальні судді (private judges) були здатні привести в дію механізм багатосторонньої репутації допомогою контролю інформації, який створює відповідні стимули, які змушують купців брати участь у покаранні ошуканців. У судді не було можливості примушувати торговця до виконання свого рішення, якщо той залишав центр торгівлі, але він міг засвідчити минулу поведінку купця і вів облік всіх купців, що обдурили в минулому [Greif, 1992, p. 132].
В даний час в Північних провінціях Китаю склалися неформальні мережі (networks), які об'єднують людей, які добре знали один одного в минулому (з дитинства, по службі в Народній Визвольної Армії Китаю, по навчанню у вищих навчальних закладах і т.д.). Функціонування цих неформальних мереж засноване на механізмі репутації. Люди, що входять в ці мережі, можуть укладати формальні контракти і навіть звертаються до суду для вирішення виниклої суперечки, але сторони ніколи не користуються судовою системою в цілях примусу до дотримання контрактів, а покладаються на дію механізму репутації. Якщо спір вирішено в суді і програла сторона відмовляється виконувати умови договору, то вона може бути виключена з цієї неформальної мережі: інформація поширюється серед членів даної неформальної групи, і вони відмовляються мати справу з порушником. Загроза подібних санкцій є надійним способом захисту контрактів. Судова ж система використовується для того, щоб подолати недолік механізму репутації, пов'язаний зі складнощами вирішення спорів між сторонами [Krug, Polos, 2000].
По-друге, можливе виникнення проблеми безбілетника при здійсненні санкцій, що ускладнює дію механізму репутації. Санкції повинні здійснюватися всіма членами спільноти, інакше механізм репутації не діятиме. А члени спільноти або окремі групи можуть мати свої власні інтереси, і якщо застосування санкцій вимагає занадто великих витрат, то люди можуть відмовитися підкоритися правилам гри, не здійснювати покарання тієї сторони, яка порушила зобов'язання, і механізм репутації перестане діяти. Тому простого багатостороннього механізму репутації може бути недостатньо для того, щоб забезпечити дієвість санкцій за порушення прийнятих зобов'язань, і виникає необхідність у створенні спеціальної організації, що підтримує механізм репутації за допомогою позитивних чи негативних стимулів, які вона буде створювати для своїх членів.
Приклад: Внутрішня дисципліна в Ганзейської лізі.
Для того щоб обмін міг розвиватися, повинна існувати певна інституціональна середу, в якій купці і їх майно були б у безпеці. Середньовічні купецькі гільдії представляли собою групи іноземних купців, що торгували в одному місті. З містом купці укладали угоду про захист торговців від крадіжок з боку місцевих жителів. Якщо місто не виконував свої зобов'язання, то єдине, що могли зробити купці, - це відмовитися вести торгівлю в цьому місті. Але при цьому вельми гостро стояла проблема безбілетника. В основні торгові центри Європи, особливо в місто Брюгге, купці з'їжджалися з різних міст, а це особливо ускладнювало накладення ембарго на торгівлю з цим містом. Місто мало можливість запропонувати іншим купцям більш вигідні умови торгівлі і тим самим створити відповідні стимули для появи безбілетників. Грейф, Мільгром і Вейнгаст вважають, що купецькі гільдії виникли як інститут, що здійснював координацію відповідних дій купців по відношенню до тих міст, які порушили умови угод про торгівлю [Greif et al., 1994].
У 1280 в результаті конфлікту, що виник у зв'язку з тим, що місто Брюгге порушив свої зобов'язання щодо забезпечення фізичного захисту німецьких купців, купецька гільдія німецьких купців - Kontor - спробувала накласти заборону на торгівлю з Брюгге, перенісши торгівлю в місто Аарденбург. Але це ембарго не вдалося підтримати, так як Брюгге запропонував спеці-альні умови торгівлі купцям з інших німецьких міст, ко-менту, котрим навіть сподобалося відсутність конкуренції. Тому загроза санкцій з боку гільдії німецьких купців була надійною, і Брюгге застосовував по відношенню до німецьких купцям менш вигідні умови, ніж по відношенню до гильдиям італійських чи іспанських купців, які були краще організовані і могли створити достовірну загрозу санкцій. У відповідь на подібні невдачі купецькі гільдії німецьких міст об'єдналися в нову, ширшу організацію - Ганзу або Ганзейського Лігу. Якщо Ганза оголошувала ембарго на торгівлю з містом, а купці порушували ембарго, то їх рідне місто міг сам піддатися ембарго, або купцям, які порушили ембарго, відмовлялися продавати товари в інших містах-членах Ліги. У 1358 Ганза наклала ембарго на торгівлю з містом Брюгге, і місто запропонував особливі умови місту Колонья, який входив до Ганзейського Лігу, а також місту Кампен, який не входив в Лігу. Кампен, погодився торгувати з Брюгге, а Колонья відповіла відмовою. Сувора дисципліна в Ганзейської Лізі допомогла підтримати ембарго, і Брюгге довелося дотримуватися свої зобов'язання перед купцями [Greif et al., 1994].
Організації, подібні Ганзе, які підтримували дію механізму репутації, виконували дуже важливу функцію, що сприяє підвищенню ефективності обміну. Вони содей-ствовали створенню надійних зобов'язань (credible commitment) з боку міста чи правителя, а якщо місто або правитель не могли взяти на себе зобов'язання чесної поведінки по відношенню до купців, то досягти ефективного обсягу торгівлі не вдавалося, що позбавляло правителів податкових надходжень. Саме тому правителі часто співпрацювали з іноземними купцями при створенні гільдій.
Механізм багатосторонньої репутації ефективний у статичною середовищі, де правила, керуючі обміном і визначають покарання, відносно стабільні і часто не змінюються, так як цей механізм заснований на очікуваннях одних агентів щодо певної поведінки інших агентів, і в ньому немає механізму, який пристосовував б ці очікування до мінливих умов. Оптимальна величина групи, де діє механізм багатосторонньої репутації, визначається швидкістю поширення інформації про поведінку членів групи. З розвитком ринків і зростанням населення відносна ефективність механізму багатосторонньої репутації падає і основну роль в за-щиті контрактів починає грати правовий механізм. У Західній Європі наприкінці пізнього Середньовіччя і на початку Нового часу на зміну купецьким кодексам поведінки приходить система державного примусу, при якій покарання не залежить від децентралізованого поведінки купців по відношенню до обманщиків, які відмовлялися виконувати рішення судді, застосовувалися заходи державного впливу - тюремне ув'язнення або конфіскація майна. Втручання дер-жави призвело до зниження трансакційних витрат контролю виконання контракту в умовах розширюється географічних кордонів ринків.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz