Головна
Головна → 
Фінанси → 
Банківська справа → 
« Попередня Наступна »
В.І. Xaбapoв, Н.Ю. Попова. БАНКІВСЬКИЙ МАРКЕТИНГ, 2005 - перейти до змісту підручника

Поняття маркетингового плану

У зв'язку з високим динамізмом карткового ринку емітенти та ек-вайрери повинні бути готові адекватно реагувати на зміни на ринку з метою підтримки запланованої прибутковості продуктів. Для реальної оцінки карткової програми потрібно структурований системний підхід.
Значимість грамотно складеного маркетингового плану для успіху карткового бізнесу банку важко переоцінити.
При підготовці маркетингового плану необхідно дотримуватися структурованого підходу, розбиваючи роботу над планом на наступні основні етапи.
Аналіз ринку - визначення поточної ринкової ситуації шляхом опису основних конкурентів і їх стратегій просування продуктів, основних сегментів ринку, потреб і очікувань клієнтів, найбільш поширених каналів продажу продуктів і послуг.
13
SWOT - аналіз - на даному етапі проводиться зіставлення існуючих сильних і слабких сторін банку з можливостями для розвитку проекту та потенційними загрозами.
13 SWOT - від англ. Strenghts (сильні сторони), Weaknesses (слабкі сторони), Opportunities (можливості), Threads (погрози).
Визначення маркетингових цілей у кількісному вираженні (наприклад, збільшення оборотів за картками, підвищення прибутковості продукту, зниження накладних витрат), які необхідно співвідносити з конкретними продуктами і послугами, секторами ринку і часів-ної перспективою.
Визначення маркетингової стратегії - грунтується на інформації, отриманої на попередніх етапах, виробляється сценарій, що дозволяє максимально задіяти сильні сторони, мінімізувати можливі наслідки реакції конкурентів і в кінцевому підсумку ефективно досягти поставлених цілей.
Визначення маркетингового бюджету - формування кошторису проекту. Витрати на маркетинг продукту обов'язково повинні враховуватися згодом при аналізі ефективності всього проекту.
Формування плану дій - план втілення в життя обраної стратегії із зазначенням термінів, відповідальних підрозділів, проміжних результатів і т.п.
Оцінка ефективності - враховуючи динамізм ринку, важливо регулярно переглядати маркетинговий план, його адекватність поточної ринкової ситуації та, в разі необхідності, вносити корективи.
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
© 2015-2022  econ.awardspace.biz