Головна |
ЗМІСТ: |
Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. БЮДЖЕТУВАННЯ В ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, 2009
Приділено велику увагу зведеному бюджету підприємства. Дан порядок його складання, функції та цілі контролю, аналізу виконання бюджету. Наведено рекомендації щодо підвищення ефективності бюджетування на підприємстві. Зокрема, визначено роль матеріального стимулювання менеджменту в ефективному бюджетуванні. |
|
ВСТУП |
1. Теоретичні основи бюджетування |
1.1. Сутність, цілі та завдання бюджетування |
1.2. Аналітичний, обліковий, організаційний і програмно-технічний аспекти бюджетування |
1.3. ВИДИ БЮДЖЕТІВ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ |
Контрольні питання |
2. Порядок складання зведеного бюджету, контроль та аналіз його виконання на підприємстві |
2.1. Порядок складання операційного бюджету |
2.2. ПОРЯДОК СКЛАДАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОГО БЮДЖЕТУ |
2.3. ПОРЯДОК СКЛАДАННЯ ФІНАНСОВОГО БЮДЖЕТУ |
2.4. КОНТРОЛЬ ВИКОНАННЯ БЮДЖЕТУ |
2.5. АНАЛІЗ ВИКОНАННЯ БЮДЖЕТУ |
Контрольні питання |
3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ БЮДЖЕТУВАННЯ |
3.1. МАТЕРІАЛЬНЕ СТИМУЛЮВАННЯ ЯК СКЛАДОВА ЧАСТИНА ЕФЕКТИВНОГО БЮДЖЕТУВАННЯ |
3.2. ВИКОРИСТАННЯ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ У бюджетування |
Контрольні питання |
КОНТРОЛЬНІ ЗАВДАННЯ |
ВИСНОВОК |
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ |
Бізнес-планування. Економіка підприємства.: |